2014年度感悟及反省:
(一)对辖区市场的新认识
从2013年年底一直就认为市场工程量锐减,大工程也越来越少,但是经过一年的市场跑动,和对散户市场的跑动,工程容量是一定有的,我们还需要好好努力。
(二)对市场管理的新认识
市场方面现在越来越少由甲方单独指定,这就需要和施工单位、塑钢厂乃至地暖公司都打好配合,让帮我们的人都有利可图,方能长久。
(三)对团队建设的新认识
团队建设方面,首先要让同仁们都有归属感,一定要了解企业文化及文化核心,这样大方向就不会错,而且一定要对产品专业熟知,这样才会让客户认可,觉得专业。
(四)反省2014年工作中的主要失误或不足之处
2014年的工作还是有些工程没有找对人,浪费了时间,浪费了精力,在以后的工作中其实找对人是第一步,然后再一步一步做工作。