光阴在我们的指缝中悄然流逝，而我们，也总是会在日子过去后感叹时光如梭。打开门，永远比我早跨出去的是时间，既然我无法阻止时间的离去，那么就要加快步伐，管理好自己的时间，在有限的时间里尽量完成更多的事。

　　这是我走向这个岗位以来最深刻的体会，能够掌控时间，才能谈的上效率。但是说的容易做的难。人事教育处的人事科，不仅承担了总部和营销人员的常规人事工作，更是集团制度的解释者，再进一步，就是要管理并指导辖属公司的人事工作。而在做一些需要与人沟通的工作时，时间是最不可控的，往往我要找人人不在，人欲找我我正忙。我曾经认为，我这岗位的工作就是这样啊，效率低下也没办法的，琐事太多电话太多，光是一个制度咨询就能花上大半个小时。但是，想想公司的中高层领导，他们的琐事不会比我少，涉及的领域则更广，为什么可以处理地游刃有余？我想，应该还是归结到时间的管理上。

　　对员工的管理固然重要，但对自我的管理更重要。要提高工作效率，除了扎实的专业知识外，还要有对时间的掌控能力。接下来的第一步，我想是学会做计划，做切实可行的计划，然后尽量按时地去完成它。当计划遇到突发事件时，做好统筹安排；当计划遇到困难时，不能逃避退缩，不能有先放放的想法。督促自己，做到日清日结。