反省的过程就是一个人心智不断提高的过程，是一个人心灵不断升华的过程，也是我们对所遵循的标准不断反思和不断提高的过程。在现实生活中，我们按照自己的理解去解决问题、处理麻烦；在不断失败和挫折的过程中，我们逐渐明白哪些地方需要不断纠正，需要不断改善。每个人都会有错误和缺点，有了错误，主动接受批评和自我批评，既不自负自傲，也不过分谦卑，认真反省自身缺点，从而不断改进自己、追求卓越。作为一名部门管理人员，回顾自己半年的工作历程，我认为应该从以下两个方面反省自己：

　　第一、细节管理不周全，检查力度不够坚决。

　　回顾部门下半年现场管理工作，虽然部门现场布局已趋于完善，操作说明及看板标识全面更新，操作台面及硬件设施已基本到位，操作人员意识也有较大程度的提升，然而每天早晨巡视车间生产状况时总能查出一些卫生死角及员工细节疏忽。看到这些令人纠结的卫生状况时总会把部门兼职现场专员叫来训斥和要求。事后回想起来，我的指责和要求是否伤到了他的自尊是否打击了他的自信。反思自己其实现场是自身原因造成，他们（现场兼职专员及车间员工）没有达到我的预期其实是我对于细节管理存在疏忽所致，我们建立了检查及考核基准却少了些监督机制，每当员工出现问题时总会顾忌他们的想法及情绪处罚及监管不能有效执行。

　　第二、技改的推进和技术的积累是我部门重点工作。

　　没有改进不可能进步，正所谓“搞技术改造找死，不搞技术改造等死”。技改工作的推进能够充分地利用已有的技术力量和管理经验，并使之在完成生产任务的同时相应的促进部门生产稳定及车间技能迅速提高，提高现有产品质量，降低现有生产成本、改善操作人员工作环境。管件生产部2014年产销压力明显增大，为确保完成2015年生产需求，部门须切实推进部门技改工作开展，加大部门人员技能培训及技术积累，只有这样才能提升部门整体水平。持续不断的技改就像一句俗语说的那样：“磨刀不误砍柴工”，及时果断而有效的技改能打造积极向上的团队和工作氛围。

　　以上是我的反省。