随着公司的发展壮大，自己的工作面也在逐年拓宽，需积累更多的管理经验，学习并开拓新的管理模式，才能满足岗位需求，现就工作反省如下：

　　一、工作深度与细致度不够，一方面是感觉有些事情很熟知了，而没有再进行刨根问底，但是事物总是在变化的，长时间不仔细梳理一遍，也会走了形，不能按预期进行发展。另一方面需要我们对体系逐步的完善，也更需要不停的监督与维护。当一个点上或一件小事上，没有究其根源，就容易给员工形成的是一种错觉，制造出的是一种不良氛围，还会逐步扩散，逐渐的涣散，大事情也就随之而来。往往很熟悉的事物，更易忽视，更容易导致这样的结局。现在回想起2003年公司在车间检查模具螺丝的事情，还记忆犹新，这一颗颗小小的螺丝不仅仅是螺丝的本身价值的体现，它更是向所有员工在传达公司的精细化管理与成本节约控制意识。如何让我们的中层从正确的做事提高到做正确的事，让我们的员工真正变成正确的做事的层面上来，除以上管理方面的控制及身体力行的影响外，我想日常的思想教育、企业文化的宣导工作，还需要加强，达到“团队背后是文化”这一层次我想还有较多的路要走。

　　二、经验大于学知，多次反省关于学习的问题，但收效甚微，半年的时间又过去了，读了几本书？又有哪些心得体会或是专业所得？还是甚微。久思不得其果，偶得一句“非学无以广才，非志无以成学”，结合自身，究其根源在于“志”短。距离“立志而有恒”的要求还相差甚远。

　　三、存在骄傲的心态，纵、横向对比，可以找到差距，找出自身的不足，进而促进自己的提高与进步，当领先时，应找出优势所在，继续保持，并深入分析可进一步完善的条件，达到更高的高度；当落后时应找出根源，补齐短板，奋起直追，知耻而后勇，不能考虑客观因素的影响，阻碍前进的步伐。取得成绩高兴是正常的，但不加以控制，将会转化成骄傲的心态，造成停滞不前，甚至于落后，更影响团队发展。

　　铭于此，以省之。