2014年已经接近尾声，或许从某种意义上讲现在已经是15年了，对于一年的工作中又有哪些可以收获？哪些需要调整或改进的地方？

　　反省一：打破传统思想，敢于坚持就会有收获——碳酸钙色相问题一直是每年的头痛问题，我们一直处于一个被动的局面，只能是看货下料，定期每批之间去试方，靠后道工序去弥补，对于从源头上去把控感到无从下手或不可能的事情。但是当我们真的把它作为立项去认真的深入研究下去，寻找对应关系时，原来还是可以找出一些规律出来。其实任何事情只要有敢于做好的决心，并付诸于实际行动，最后总会有所收获并得到启示，增加工作的信心，同时开拓思路。

　　反省二：年初的辅材拍击开裂问题也一直是反复的问题，每次处理问题的方式方法也基本是老套路，配方更换塑化更好一些的配方、原料搭配的调整、混料工艺温度提升、挤出温度和给料配比调整、观察主机真空口塑化等等，最后基本是通过模具的维修得到解决。通过此系列事件说明我在解决问题的思路上还不够宽，但缺乏对模具、设备方面的进一步认知，对类似问题不能够做到触类旁通，对于工艺的认识还处于一个初级阶段。

　　反省三；每件工作都需要人去完成，但怎么合理安排人员去做，以及怎样把员工培养成长起来是每个管理人员的必修课，这是有因果关系对照，如果安排得当，只会是部门的工作越来越顺畅，轻松，反之，部门工作思路不清，总是围绕事情开展，而且必须亲自上阵，下面员工反而得不到锻炼，使得分担工作能力弱，成长不起来的恶性循环。这是明年摆在我眼前的必须解决的问题，否则明年的工作将难以展开。

　　反省四：水能载舟，也能覆舟，这一点在应用到实际用在经验主义也是时有发生，运用的好，它能够快速解决问题，表现出成绩，使人得到认可，反之则原地踏步，倚老卖老，影响工作和人员之间信任。华塑PVC小黑点的问题得到很好的体现，一般认为总是碳酸钙的问题，没有很好判断样品，更深入的去想一些其他方面的问题，错过最佳的解决时间，造成车间的大面积停机。

　　以上是我的感悟和反省，在新的一年中再接再厉，踏上更高一层。