回顾2014年，公司一如既往的保持高速发展之势，基础建设保障工作也跟着任务渐渐繁重起来，公司基建项目四面落地开花，元亨利贞新建项目全面开工建设，四川河南基地仓库项目建设，下半年六安基地也接着启动起来，但项目繁多也恰恰给了我们一个展示自己的平台，各个同事分派到各个基地管理项目，我的2014年在利财项目度过，这一年陪伴着利财基地从一片荒草丛生的土地到厂房建成，随着公司入住及机器轰鸣生产，基地建设也算基本完成； 看着这个自己一手管理建设完成的项目但怎么看却都没有半点开心和喜悦，因对项目过程管控没有做实做细，导致项目整体略显粗糙，与预期中的差距较大，但杨处和基地领导对我并没有责怪，反而更多的是鼓励和支持，想想心中都惭愧不已；国庆后，项目事情变的没那么繁忙，自己也有时间静下心来回头看看，反省自己，经过这一年，有一定的进步和成长，但更多是暴露出自己单独管理项目经验不足与解决问题方法的缺失；反省自己，总结项目经验与得失，以求进步。

　　如何提升自己的水平，无论是专业能力知识面的拓展提高，还是管理项目能力的提升，这些都是我明年需要潜心思考的重点； 因为这些都不是能够朝发夕至速成的，需要一个过程累积，也是一个过程管控，利财项目的管理，让我更加感觉到自己知识面和管理能力的不足，很多事情的临时抱佛脚远比不上未雨绸缪的效果，说到底还是缺少主动去学习和思考的习惯，内务每个月所发的学习资料对我帮助很大，特别是碧桂园质量管理汇编专篇解析，从中受益匪浅；试问公司都在花精力的想让我们变得更好更强大，我自己有什么理由懒惰不上进呢。

　　如何提高自己的效率，这一块也是我需要反省自己的重点，也是明年提升自己的要点。2014年总觉得自己很忙，过的充实，但回头想想很多时候自己在重复做着相同的事情，机械性的日复一日，没有去有效的思考总结从中提炼出更加有效的做事方法；今年我自己的当务之急是将自己利财项目管理上得失总结起来，好好消化掉，如若再碰到相同类型的问题也就迎刃而解了。

　　2015年，公司的发展将更加迅猛，作为中财大家庭的一份子，不能掉队，那么自己就得更加努力。