不经意间2014年已悄然翻过，暮然回首盘点过去一年的工作经历，大部分的记忆就是两字“忙碌”。年初忙招人留人、年中忙PE原料引进、年终忙九阳分厂原料准备，一年到头整天忙忙碌碌，虽然还是能数出一些工作成绩，但亮度还是不购高，亮点也不够多，就好比夜晚在马路上回头，只看见几盏昏暗的路灯。回首反思过去的经历往往伴随着后悔，反省自己的得失就更是一种痛苦的磨砺，但“去掉身上的沙袋一定可以更快的前行”。

　　既然2014年最深的记忆就是“忙碌”，那就从这进行反省吧。忙碌，在外人看来是“充实”，是“没有功劳也有苦劳”，但自己静心反思，揭开忙碌的外壳看到的就是自身的不足了。

　　反省一：

　　团队的力量没有有效组织发挥，遇事更多的采取自己“挺身而上”，久而久之员工就习惯上交问题，等待领导处理。这种工作方式，虽然解决了一时之疾，但对团队的培养却“百害而无一利”，“被父母过度保护的孩子永远长不大”，对这种工作方式要进行反省。克服怕出事、怕解决不了的谨小心理，大胆放手安排下属去进行处理、解决问题，自己进行跟踪、监控并及时给予指导，提升团队的战斗力。

　　反省二：

　　工作的计划性不强，被事情推着走的情况时有发生，就好比“打地鼠”，这头刚砸下去，那头又冒出来。这种工作状态，固然有采购部管理对象——物料质量波动的不可避免性，但物料“前置”质量管控、供方合理配置等前瞻性工作未有计划的推进到位还是主要因素，工作计划性不强的管理方式也要进行反省。“谋定而动”是老祖宗留下来的经验之谈，“有效管理时间”是发达国家推崇的管理名著，都认定提前确定目标要求、制定实施方案，有计划的去做事才会成功。

　　回顾过去，更应该展望未来，2015年画卷已经在我们面前展开，画笔就握在我们手中，中财辉煌的篇章将在我们手中完成。

　　最后祝大家喜气洋洋迎接2015年春节，明年更上一层楼。