回首逝去的2014，感慨颇多，2014是公司的基础年，各项工作都在打基础，基础打得好，以后公司才能发展的更好。而自己在这基础的一年却没有打好基础，仓库工作各项方面都在拖公司的后腿，为此深感惭愧。

　　首先是角色转变太慢，一直把自己当成普通员工去做事，没有站在管理者的角度去思考，去想着怎么做事，怎么把事情做好。很多事情都是先去做，做了才去看结果，而不是先想着怎么做才能正确的将事情做好，结果往往要一变再变，导致人力物力大量浪费。

　　其次是未能发挥团队的力量，一个人的力量往往是有限的，团队的力量才是无限的，只有团队合作，相互团结相互配合才能把工作做的更好。在以前的工作中只是安排各仓管员去做事，或者是带着他们去做事，没有让他们真正作为一个仓管员去管理，去一起思考如何完成工作，结果不但造成资源浪费，工作也完成的不好。

　　总的来说，最大的问题就是缺乏思考，包括我，包括我的团队。在以后的工作中要多思考，大家一起思考，充分发挥团队的力量，首先思考如何能够更好地完成工作，然后利用更少的资源更好的去完成工作。