• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2014年年度反省及感悟
文章来源西南型材     作者岳小庆     日期2015-01-26     点击量2353
  一、关于按计划定期读书学习、运动
    
  有一段时间我每天紧持慢跑一个半小时,睡前看一个小时书,坚持一段时间后,整个人的精神状态有明显的提升。在跑步的过程中,思考工作及生活中遇到的问题,不断反省、调整。同时,睡前看书也让我视野开阔、增长见识,处理问题时越来越有自己的思路……但一段时间后,由于惰性,中断过好多次,没有达到预期想要的效果。定期读书和运动对释放工作压力、保持身体健康、提升自我承压能力其实有很好的作用。新的一年,重新为自己制定读书学习和运动的计划,并坚持执行,对自己的身心健康有一个交代。

  二、关于管理自己及科室

  1、坚持自己真正想要的目标。家人曾说我是个纠结的人,做事总自以为是的去考虑别人在不在意,喜不喜欢。最终的结果是自己很累,别人也不理解。工作中也经常犯这个毛病。新的一年,除去杂念,确立明确的目标,下功夫做好开端,理顺中间,坚持执行,就是胜利。
    
  2、保持平静。社会浮躁,大众焦虑,人人都喊压力大,抱怨声时时萦绕耳边,置身其中,难免受其影响,在充满烦燥、抱怨的时空,保持一份平静的心态,追寻正能量,远离负能量。
 
  3、一直没意识到自己是科室负责人,原以为职责分工在得领导确认后,大家自己做好自己的事便是了。这种状况造成内务工作没有做实做细,存在很多问题。对于公司,要求的是整个科室团队的工作质量。总部的内务工作,如果做不好,首先是科室负责人没有管理好,没有做好审核工作。2015年,我会放下所谓的谦虚和友好,做团队里的那条鲶鱼!

版权所有 © 中财招商投资集团