这已经是第四个年头在写反省了，它已习惯性的渗入到我们的思维里，每到这个时候都会静下心来仔细回顾一下今年的收获与不足，努力做到“自知者明”。以下几点反省还需认真总结与改正，与大家共勉。

　　1、工作深度不够

　　2014年部门工作方向确定的是以夯实内部基础工作为重点，把制度、流程等梳理规范、把工作职责进行细化、工作重点分阶段进行明确并跟踪落实、各小组能够共同配合有序开展工作。经过一年的磨炼基本能达到预期效果，部门整体工作氛围较好，但工作深度还是不够，还需继续努力进行深挖，确保没有工作死角。尤其是2015年市场行情不乐观的情况下，如何在保证不影响质量的情况下降低采购成本是非常重要的课题，为了达成降本目标必须把各项工作做到位才能实现。这就要求我们必须从源头开始把每个环节都用“放大镜”去照，尤其是对供方原材料成本构成进行深入研究，对每周价格变动趋势认真分析，对供方调价情况进行核算，主动开展议价工作，确保采购价格合理。同时还要向其他相关部门认真学习和请教，尤其是研发、生产和各兄弟公司采购部门，对于原料配方、检测指标、使用性能差异、各项验证报告等基础性技术资料要感兴趣并能基本了解。今年审计处发布的几篇对比分析报告对我触动很大，每篇写的都有理有据，让人感觉很有深度。其实任何事情都一样，只要你认真对待它，你就会发现到处都是学问，越深究越感觉里面有“门道”，越是乐在其中想钻的更深。2015年在工作深度方面还需多动些脑筋，多下些功夫。

　　2、对新事物敏感度差

　　我们所处的这个时代是变化与创新的时代，在我们周围每天都在发生变化，只是我们有没有发现变化的眼睛。在这方面我一直做的不好，对新事物新变化没有感觉，不愿意尝试接受与改变。现在很普遍的打车软件下载后没有研究明白怎么用就觉得太麻烦直接删掉、办公软件使用2003版也不愿主动变更成2010版、手机的很多智能操作功能形同虚设、和朋友聊天时对新事物话题没有共同语言等，这些都说明我对这方面并不在意，也不想进行改变，遵循守旧思想。延伸到工作中就会造成创新力不够，更愿意循规蹈矩的按固定模式开展工作。今年在推进五金仓库管理系统的开发与试用工作，虽然方向明确的很清楚，也在按计划进行督促与推进，但并未深入了解实际运行情况，还抱有如果不好用则继续保持原有报表形式进行操作的想法，对新事物抱有担心和质疑态度，还需认真反思与改进，不能跟不上时代的步伐。

　　3、需时刻提醒自已“一切根源在我”

　　随着年龄及阅历的增长，我们的心态会慢慢变的平静，任何事情都可以从容面对，自已离这个境界还有一定的差距，有时还是会急躁和抱怨，出现了问题就想往客观原因上推，不从自身去分析是否已尽了全力。员工出错是否是因为自已没有组织培训到位、工作没有达到预期效果是否是因为自已没有制定好计划和跟踪到位、部门储备人员不足是否是自已没有做好人员培养工作……太多的事情需要我们从自身去查找原因了，只是惯性的自我保护心理让我们经常会只看到表面而看不到本质。还需时刻谨记“一切根源在我”，从自身做起。