2014年我代表处虽然完成年度任务，但销量却没有大的增长，对个别工程也是操作不当，导致丢失。懒惰等自身原因也是导致工程的丢掉的一方面原因，有个别工程因为我出手不及时，瞻前顾后，导致机会错过，操作手法上吃了不少亏。在一些大工程的操作上过分依赖个别关系，没有了解全面，关系网络没有调查清楚，导致到定产品的跟前，局势产生变化。对于辖区内的工程开发力度不够，在工程跟踪的过程中不够用心，导致部分工程丢失。总之没有付出百分百的努力就不会有百分百的成功，虽然今年的任务勉强完成，但还是有很多地方做得不够好，对销量的增长自己也不是太满意，在本辖区如果付出百分百的努力多下功夫和花时间在工作上，销量一定会有更大的增长的，错过了今年，错过了某一个工程，可就是永远的错过了，等人家把别的牌子的产品用上之后，就只有后悔了。在这个方面我深刻地反省。管道的销量增长就是拿更多地工程，抢更多的工程，不要一味的为个人利益而不顾销量的增长，导致公司的损失，2014年已经马上结束了，我会深刻地反省自己的所有不当，在操作工程失败的案例上吸取血的教训，在2015年打一个漂亮的仗，希望明年自己能够做得更好。