时光飞逝，岁月如梭，就在我们的不经意间2014就这样匆匆的要对我们说再见。回顾2014年这期间有得有失，有喜有忧，现在做一个深刻反省，愿他成为一面镜子，能够照亮我2015年的征程，使得好的方面更进一步，不足之处能够避免。 

　　一、做事效率不够高

　　记得2014年元月9号同样是在公司的年会上，我一面心血澎湃的倾听着公司领导对明年的规划，另一面也在心底里盘算着自己区域的现状以及公司下发的目标，以期能找到更好的破解之策。心中一直在考虑，PPR这一销量短板，也是明年辖区销量的增长点。计划增加优质PPR经销商的数量，从而达到快速提高销量的目的。结果到了现在，我的区域这款产品的销量依然没有大的突破。这一切都归因于拖延，拖延小则误事大则误国。摒弃拖延，养成雷厉风行的习惯，必将为区域销量的提升做出贡献。

　　二、做事不够坚持
    
　　在开发县区客户的时候，总是在做了大量的拜访之后不能做到对难沟通客户的及时跟 进，置身事外才明白，越是难沟通的客户才是真正的意向客户。由于跟进不及时也丢失了不少客户。

　　三、大局观不够强烈
    
　　市区客户主要交给代理商的团队来维护，我主要负责县区客户。县区客户参差不齐，有好有坏。对于做得好的县区总想多去几次，反之对于做得不好的却不愿多帮助，跑动的就少。这就造成差的更差，甚至有死掉的危险。我想这是我的失职，对于做得差的客户我应该想办法多多的给与帮助使其尽快的发展起来，树立好大局观。