2014年业绩做的是做销售以来最差的半年，不想找客观原因，但是客观原因是主要根源，安阳非法融资近千亿，现在银行紧缩，民间资金溜走，对于市场冲击，今年尤其明显，开发商压力更大，以往开发商缺少资金，可以在民间搞到，但是现在已没有，对于工程进度影响很明显。现在入司已有10年，今年是最难的一年，正在想办法，需找突破口。谈谈自己，在工作中存在一些懒散、消极心态，市场竞争更加的激烈，由此对于我们的冲击影响较大，在攻关时情绪上还是出现一些波动，每每到工地见到甲方乙方监理，总会说起中财质量好，服务好，但是价格太高。虽然价格高，但是在工程预算上，管道的比例还是比较小的，再说房子现在的价格也可以，应该在选材上用点好的产品，这也能提高工程的知名度，让业主知道工地在选材上都会注重质量和品牌的。现在现实情况是存在的，开发商资金更加困难，开发商或者施工单位都是以省钱为主，能省则省，所以这对于我们的工作增加太大的困难，价格是重中之重。

　　以下是自己需要改变的：

　　1、更加积极跑动、了解更多厂家信息；

　　2、改变现状，积极需找突破口；

　　3、不找借口、不找理由、全力应对。