来中财公司有5多年的时间来，通过在漯河5年努力到今五百万的管道，但是还是做得不好，漯河市场很大每年有上亿的用量 我们的销量微不足道，我们还有很大的发展空间，想要把公司产品的销量做上去主要还是考靠团队的力量，培养漯河的业务人员和增加零售客户，现在漯河有公司的业务人员三人，在今年的工作中，销量主要还是集中在我个人身上，两个新人 14年做得项目太少，主要还是我的工作没有做好，没有起到一个代表处主任应有的作用，只意味的自己做项目，忽略了对他们的培养和管理工作，没有做到穿帮带的作用，另一方面就是客户的开发，随着市场的变化，和公司的计划方针，零售市场也是一块很有潜力和公司重视的方向 但是2014年漯河的零售市场没有明显的突破，现在市区还没有形象店，舞阳还没有做项目，和开发客户，处于真空状态，在这两方面我做得不好，这也是我们做市场的基础，所以通过今年的工作，和市场的总结，在接下里的工作中，我要做到一名让更合格的区域负责人，抓工作，要从全面着手，培养好 销售团队，多做项目，开发客户，争取在零售市场在一年的时间内做好市场布局。争取在最短的时间内让更多人了解中财管道的质量。我觉得作为一位中财的人， 我有义务和责任让漯河人民都用上放心安全，物有所值的管道产品，不能让我们的饮水在管道的输送中遭到二次污染，这是我们每一位中财人的责任和义务。