2014没有完成年度任务，距离目标任务差距很大，主要原因是由于下半年的发货项目少、定下来的项目由于工期原因也没有发货。今年操作的大项目比较少，主要销量产生在一个住宅的型材和PE以及PVC排水上。整体想想，跑动的项目较少，缺一个经销商和一个可以垫资的工程客户。工程操作方面由于太相信甲方关键人，后期跟踪不及时丢了几个订单，最大的失误就是**项目的地暖管，当时甲方设计的是阻氧管，由于价格原因成功改成S4普通地暖，后期由于主观上觉得肯定是跑不了的，从而疏忽了竞争对手和甲方内部关系，被**抢走了，回头想想要是当时再跟紧一点或者改成道达尔地暖管就好了。团队建设方面，今年机构成立的时间比较短，目前有一名业务员，状态比较好。