2014年工作中主要失误有：

　　1、业务员招收速度太慢，造成大量时间在招人的方面浪费掉了。

　　2、在招到两名业务员后，带业务员的时间太长。光带领的时间不下4个月，拖拖拉拉带的有6个月，加上招人的一个多月有7个多月，结果有眼光的业务员其实不用带这么长时间就可以，而眼光短的业务员就是带一年也无济于事，白白浪费时间、金钱、精力。

　　3、没能带好业务员，耽误了业务员的大好时光，也浪费了我的精力、心思、资源。合作不能够善始善终，都是我的过错。如能早点醒悟也不至于损失这么大，细细想来，是我能力不足、眼不亮、心不明，我是活该。

　　4、执行不到位，没能持之以恒。业务员在后期我没能严格要求，放松了管理。总以为业务员会自己想通，努力工作。不想外界诱惑太多，思想没放在工作上，我又没能及时纠正。