转眼一瞬间就要和2014挥手道别了，有收获也有不足，静下心来想，真的应该好好反省反省了。

　　1.回顾2014年的工作阳泉第一工程代表处的销量任务330万，没有完成公司下达的销量任务。结合自身的不足与市场的变化在新的一年里应该调整思路从新整合市场。在以往的工作中就一直只跑甲方，不跑乙方，今年我因这种老的思路就丢了一个工程，在这个工程中我只做了甲方的关系，最后让乙方换了牌子，这就是对工程了解的不够透彻，没有搞清乙方的情况，导致丢了工程。这也说明了对工作不够细心，对自己也不负责任。

　　2.没有管道经销商，遇到一些付款不好或者需要垫资的工程自己没有能力做。在接下来的工作中争取开发出两个有力度的经销商。对我机构提高销量有所帮助。

　　3.在跟进工程时，对一些工作辅助人员也得有所投入，不能单单靠关键人一个，从多方面投入开展工作，做到对所跟踪的工程了如指掌，做到知己知彼。

　　4.2015年重点对市政工程的开发,争取有所突破。    

　　5.对于现在的市场不好的情况下，更要我们大胆的去开发一些工程。确保完成2015年的销量任务。