身为盘锦型材代表处的负责人，在2014年即将转眼而过之际，自身的感悟和反省颇多，主要如下：年初对市场的估计和预判出现偏差时，反应过慢，然而采取补救的措施时，也相对迟缓，致使上半年机构的销量业绩和销售额相比去年有所递减，甚至把全年的压力全部分担到下半年，尽管基本是有惊无险，但是作为中财的一名老业务骨干，确实有不可退卸的责任和愧疚，应引以为鉴。在2015年的来临之际确实需要深刻地反省和学习，去学习兄弟机构的优秀经验，倾听管理处领导的教诲，尊重公司总部领导指示，严格执行公司的营销战略，不可麻痹大意，必须全力以赴，完成领导和公司交付任务，不辜负领导的期望，在团队建设方面一直把招聘1-2名新人，增强机构的新鲜血液，仅仅作为一个设想，迟迟未能付诸实施，影响了团队的竞争感召力和彼此间的进步压力，甚至影响了中财品牌的市场存在感和增长率，心有多宽，路有多长，身为负责人，一定要牢记并担负公司交付的责任和嘱托！