2014年转眼就过去了，2014年的销量明显比2013年的销量萎缩了很多，没能完成公司的销量任务指标，主要出现的问题有：

　　1、渠道方面:经销商及市场维护力度和频度不够, 过去一年里工作重心放在工程项目操作上，有时候经销商那里两三个月才去一趟，也很少时间走访终端客户，在新的一年里将有所改善，维护好与老客户的关系，争取明年在渠道销量上稳中求升。

　　2、工程方面:失去的工程项目主要有＊＊和＊＊里两个项目，过多的相信门窗厂，以为靠他们力推就足够，最后让竞争对手抢走了。这使我们对工程操作方面又有了新认识。

　　3、团队建设方面：没有发挥好团队力量，没有真正发挥他们各自地特长。

　　深感不足之处，在以后的工作上，要严格要求自己，增强自己的职业能力，以最好的工作状态、工作方式、工作效果来回报公司。