转眼间，加盟中财就三个月了。三个月来，忙忙碌碌，也一直没有顾得上好好总结，正好借此机会，好好梳理一下。

　　一、对中财文化认识、认同不够，还需要不断地学习、理解、认识和遵守。

　　中财文化是6个字，9句话。看似简单，觉得也是自己一直认同并必须做到的。但实践证明，要真正地把这6个字9句话入心入脑，并付诸于实践，还是有难度的。一不小心，就会偏离。

　　首先，对人讲谦让，就是要与人为善。本来诸暨的同仁也是一片好心，热情地留我过夜。可是我酒喝多了以后，心里就只有事情，把裴总的好心给忘记了，误会了。其实裴总也是一句玩笑话。借此机会，我要给裴总、石总，以及诸暨其他同仁，表示真诚的道歉！并请裴总原谅。虽然引子是酒，但根子还是自我修养不够，对人讲谦让不够。以后不仅要加强自身修养，还要争取戒酒，至少要控制饮酒。特别是控制饮酒这个问题，恳请各位领导和同仁能加强监督，避免我再犯错误，也避免喝酒误事。

　　其次，是认真二字，需要有毅力和恒心来做到。毛主席说过：世界上什么都不怕，怕就怕“认真”二字。虽然平时总用这二个字教育别人，但关键时刻，还是被这二个字教育。湖庄有些工作没有做好，就是这二个字做得不够。今后，要时刻牢记认真二字。做到遵章守纪，要严以律已；培养和教育员工，要诲人不倦；做事，就是要兢兢业业，一刻也不能放松。

　　二、对中财集团的制度学习和认识不够。

　　一是业务费用较高。虽然有价格高的原因，有新业务开拓的原因，有政府朋友多的原因，总想着有新业务会带来，总想着会有机会麻烦人家，但并非每一单都百分百会有业务带来，并非百分百都会有机会麻烦人家。其实面子薄、不懂拒绝，应该是最主要的原因。

　　二是平时一切从实用主义出发，没有严格按规定办事。总是想着有舍有得，得大于舍就认为值得做，程序上不够规范。

　　今后需要进一步加强学习，进一步规范业务行为。

　　三、放手放权不够。

　　总怕放不了手，不敢放权。怕一放就乱，一放就出错。管得太多。事必躬亲，既没有效率，又特别累人。一个人的力量总是有限的，这么多事，既管不了，也管不好。没有能尽快地发挥集体的作用，发挥每位员工的作用。没有能实践好自己提出的“每个人都是明星，每个人都很有用”的口号。

　　这个问题，在张总和总部的帮助下，目前湖庄的组织架构已明确，管理团队也已逐步建立和到位，今后应该能做得更好些。