入司已经3年半，进广角也即将一年，对自己的工作成果趋向满意，对自己的工作状态却越来越不满意，归根结底是因为自己对自己的认识和要求已经开始变化，这半年来，有以下事项需要反省。

　　1、作为团队长，太多精力花在自己的客户和业务，忽略了许多同事的客户成交和业务推进，深知自己带领的部门的特征，却没有破釜沉舟的提升意愿。第二季度以来调整了一下，确有成效，需要提醒自己，要坚持做带领。

　　2、团队内部训练和提升工作做的不够，特别是对新人。陆续两个新进同事的辞职，让我深刻反思，如果不带领、不培训、不学习，却企图新人成为能用之人，这个想法是可笑的，也是可怕的。

　　3、对公司内部的制度流程睁一只眼闭一只眼。虽然部门的分工是明确的，地位是平行的，

　　但是制度和管理的完善需要每一个人对所见之事、所感之物、所错之事提出想法，用于表达和认错、指错，才有制度完善提升的土壤和配方，而不是事不关己、高高挂起。更不能因为害怕别人的说三道四而退缩。

　　4、有点开始放弃自己的坚持和原则。对待分工、操作、分配、考核、奖惩，必须说到做到，没有万无一失的平衡，没有你好我好大家好的和谐，只要简单执行才能复杂洞悉，只有简单服从才有复杂运营。

　　对与错，总在一念之间，攻与守就在一箭之间，有些人听了很多人生道理也还是活不好，有些人反省了一辈子也不会改正错误，只反省自己真的想明白的，只纠正自己有能力改变的，以此自勉。