一年的时间已经过了一半，半年里总是忙忙碌碌的，从业绩上来看是不尽如人意的，客观上的一些因素虽然存在，但在实际工作中也存在一些问题，主要反省对以下方面：

　　一、效率

　　销售工作最基本的是客户跑动量不够，从根本上还是存在一些惰性，有拖延的现象，原本计划的跑动被临时的工作打断后，没有及时的完成计划。在跑动过程中遇到一些困难阻碍时，对心态的调整周期较长，在这其间浪费了一些时间，影响了后期的跑动效率。

　　二、规划

　　虽然每个阶段都对工作设定了明确的目标和计划，但没有合理规划时间，浪费了很多时间。总在计划好的时间内被自己的临时性工作和计划外的工作打乱，这说明还是没有合理的规划好工作，问题考虑的不周全。有时候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱。

　　三、责任

　　承担责任是业务方面的承担与团队方面的承担，虽然工作上能做到尽职尽责，但在小团队的承担上没有摆正自己的位置，替领导分担起带动小团队的作用，增加团队的凝聚力，一个人的力量是有限的，团队的力量才是强大的。也希望接下开的工作中能够提高自身素质，更好的发挥团队精神，共同提高团队业绩。

　　以上是我对上半年的工作反省，愿在以后的工作中进行改进。