回首，在网站这个岗位上已有十年了，在过去的这些岁月里，曾经迷茫过、徘徊过、心灰过、焦虑过，但不管曾经如何，最终自己还是坚定地走过来了，这不仅是一份责任，更是一份信念。一段心路历程也是一个自我的成长过程，回首既是总结也是展望。现如今，公司领导对网站工作如此重视、关注、关心和支持，我们更加要坚定这份信念，任重道远。 

　　在今年的半年度总结中我也谈了自己的一些感悟，也是作为反省的心路历程。跨度不止是这半年以来，还有去年，因为从去年开始，我们已经开始转型。客观上，我们对技术做了更新，这是第一步，这一步不走出来，其他的发展都会因此而受滞。但随着大家围绕这个问题的解决，其他各种问题也集中出现，整体陷于各类问题的应付，来不及思索。去年我们经历了转型中的一些阵痛。

　　网站的发展既需要硬件跟上，也需要软件跟上。硬件就是技术要创新，修修补补是解决不了根本问题的，也无法顺应发展的趋势。软件就是我们这个团队要提升系统能力，团队中个体的驱动力要加强。系统能力的提升就是针对不同的时期，我们的工作流程，岗位职责也都要更新，使其配套，更好地服务于新的阶段。个体的驱动力的提升关键是要转变原有的思维模式，要自主、要创新。

　　上半年，我跟团队成员经常讲的是，要系统化，不要处于一种零散的状态，零散就容易丢失，容易疏漏，要把他们有序的排列好。并且要寻找工作之间的连接点，能由这个点想到另外一个点，这样就形成一张网交织在一起，可以收也可以放。互联网时代，讲的是如何整合资源，我们的工作也要去充分利用信息，第一时间处理问题，即时性越强，耗费就越少，组织运行就更快。

　　经过一年半的时间，网站整体发展上来了，大家的思想也在转变，行动力也在加强，这是好的表现。但是细节上的问题还要加强，个体的自我管理意识还要提高。

　　节奏加快了，速度上去了，但质量也要确保好。不能因为求快而忽略了工作的质量，这就不仅需要更加用心、专注、严谨的工作态度，还要注意方式方法。工作一步到位，又没有任何出错，这才是把工作做好。做完和做好虽然只有一字之差，但是两者存在本质的区别，前者执行了，但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级负责，对公司负责。而是否具有较高的执行力，关键在于是否重视“做好”这一结果，所以，我们要提高执行力，就不可以自我满足，要对自己有要求，有目标，有信心。切不可将自己执行不到位的责任怪在别人头上。在这点上我认为我们这个团队还有提升的空间，我们不能满足于现状，我们还可以做得更好。

　　上半年大家都在热议股市，随便打开各类网站关于股市的信息和文章都充斥我们的眼球。曾经有那么一瞬间我也有过蠢蠢欲动，但马上冷静了，因为我很清楚自己不具备这种对市场经济变幻莫测的分析和预测能力。股市是对未来经济的预测，但我觉得大多数人都是存在侥幸心理和跟风的行为。这种心理会害了我们，会扰乱我们的情绪，会侵占我们的时间。有时候想，对当下这种“流行”的趋势无动于衷，算不算是一种“落伍”的表现。但转念一想，是或者不是都不重要，重要的是我们要专注于做某一件事，因为只有专注才能有深入，只有专注才会有思考，有分析，才会有提高，才会有更好地促进。