2015年走了一半，对这过去的半年工作进行总结与反省以求进步

　　一、数据与分析

　　1、白色型材63万元，彩色型材360万元，总销量423万元。

　　2、上半年新定发货主要项目是嘉鱼湖畔花城，崇阳崇尚华府，咸宁璟湖世纪城，咸宁合江春花园，通城东方名都等。

　　3、年度任务950万元，实际做了423万，完成率44%  。

　　二，关于团队　　

　　1、目前我机构有业务人员一名，叫曾劲，入司已有3年多，该员工属于勤奋型员工，对工程跑动，信息搜集非常勤恳，在对客户的沟通以及表达方式上还需提高，现有工程正在谈判的关键时刻，估计快拿下了，相信该员工可以逐步提升业绩。

　　2、在人员培养上，主要是代表处主任要一马当先，带好头，在困难问题上要勇于解决，在责任上要勇于承担，鼓励为主，批评为辅。

　　三、关于市场

　　今年上半年的销量主要来源去年和前年定的二期工程发货，属于存量消化，没有大型项目的敲定，对于下半年的销量任务是一个巨大的考验。目前市场上可以跑的业务确实很少，房地产项目开工量很少，零售基本萎缩成铝合金的天下，且我区域没有大型保障房可以做。我机构的发展遇到严峻的挑战。