一、工作上满足于正常化，缺乏创新。

　　在工作当中遇到事情，有时心浮气躁、急于求成、平稳有余，处理问题过于简单化、想得不周到、不全面，没有主观能动性，没有创新的概念，自身的专业业务水平不够高，重大事件的应急处理能力不够强。针对上述问题，需要提高自我，拓宽自己的知识面，在日常工作中遇到问题多思考、多考证，从而提高自己解决实际问题能力。

　　二、工作当中服务意识淡薄，过于懒散，以自我为中心。

　　在实际工作中，与领导主动沟通少，与同事主动探讨少。遇事过于相信自己，不能通过多问、多听、多想来提高自己，创新工作方式、方法，提高工作效率。

　　三、关于深入认真程度不够

　　认真是成人、成事的前提，认真就要有顶真思维。半年来我最需要反省的就是深入认真程度，认真就是处事认真，处事认真就是在工作过程中着眼于对每个细节的关注。关注好每个工作过程细节，就能确保其工作质量。工作质量最终体现在结果的好坏上，也反映于个人的工作能力，它是管理者一种你能及时发现问题和解决问题的能力表现。

　　作为管理者必须应有此而认识，学会对工作事务在具体推动中，对过程中出现问题每个细节顶真对事，纵观半年来工作，许多问题都属于后知后觉，是不够认真和顶真的具体表现，对过程环节中细节问题了解不够深入，听汇报多，深入车间、班组现场一线了解实际情况减少了，造成诸多问题发生，乃至问题没有得到有效及时控制。只有认真了解事实情况根源，才能有方法、有措施，去防范于未然。显然我对于认真的态度和能力两方面在以后管理工作中都有待于提高，对下属部门工作推进中问题的不断涌现只有通过认真求证，关注细节，尽早发现问题顶真处理问题根源所在，妥然及时解决问题才是我认真做好生产经营管理工作的根本。