埋没在红尘中的我们，哪怕此刻无法踏上征途，那么至少将我们的初心好好地珍藏在心中，不让它因岁月的冲刷而斑驳失色；静静地等到时机到来的那一刻，用一种温暖睿智的气质，对自己进行一种期望，抚慰自己如野狼一般，在外争抢饭碗，看似坚硬的心。

　　站在半年度的档口回望，进入中财时的初心，依旧清晰浮现在脑海，却心感有愧。

　　曾经踌躇着中财门窗形象店应该是丰富精致的样窗样品、靓丽而睿智的导购业务员；管理团队分工明确，门店标准化管理的督导、推广方案层出不穷的客户经理，区域经理的目标分解推进......

　　方兴未艾的中财门窗梦，确实敦促我们在推进在努力，形象店建设模式在优化，公司资源最大化利用，市场信心和积极性不断调动，区域性产品、新产品在创新推广，优质样板客户重点扶持培养，典型渠道深入开发总结，形象店管理服务方式提炼、水平提升。

　　没忘的是：

　　要打造门窗系统产品定制化销售、系统化推广的形象店体系。团队台前幕后，亦是在为此各地奔走。门店建设布局正在朝着目标加快推进，以点带面、辐射全局。门店管理系统尝试推出，望能以此把志同道合的客户拧成一股绳，在市场的波澜中坚毅矗立。

　　市场是没有围墙的，是没有禁锢的；市场是不断发展的，渠道是日渐丰富的；竞争不是局部斗争而是全面战役。我们明白，十年前的小米加步枪，跟不上有文化的流氓。铝合金门窗和塑钢门窗是横向和纵向并存的竞争，要拿更新的更有针对性的思路做渠道、做推广才能破敌掠阵。

　　有愧的是：

　　不怕做不到，就怕不敢做；成功是给有准备的人之类的道理已经无需多议。

　　形象店的路我们走了两三年，缺失底蕴让我们付出这现实的代价。前阵子领导参加完西南总部会议，与相关机构有所交流和走动，不乏听闻了我们形象店从个别地区市场逃离的窘境。这正是我去年年底所担心的走三步，退两步，运营是无止境的挑战。

　　形象店样窗制作服务也是每次专员研讨会激烈争论的老生常谈，虽在不断优化，有时也不免捉襟见肘。

　　营销推广方案针对性和可行性的验证不足，症结在于践行。方案不够完善和创新，没有执行落地，效果可见一斑。

　　沟通是把万能钥匙，对于已建形象店的走访不够多、交流不够细，做不到想客户所想、为客户所愿就导致合作和管理的律动不足。

　　我们在努力，对手也在进步。有时走市场看到国内外品牌门窗专卖店大有雄起之势，不免自问怎么去学习，如何去超越，顿时很有紧迫感。

　　当然，坚持形象店这条路，坎坷满布，我也相信收获很多。

　　不忘初心，方得始终！