时间飞逝，转眼间，半年的光阴又悄然逝去。回顾2015年前半年的工作成绩，不是很理想。主要有以下几方面

　　1、溧水的销售网络呈现出不均匀现象。主要表现为，开发的经销商大多集中在溧水区中心，乡镇经销商的数量不多。很多商家对于中财的质量是认可的，但对中财的价格普遍认为太高，在乡镇零售中处于弱势。

　　2、溧水市场的主体销售渠道还是主要以零售为主，在工程和市政这方面涉及的较少，显得分布不均匀。

　　3、中财在溧水市场的广告宣传还不到位，很多消费者对中财这个品牌都有所了解，但一般都不会主动去购买和使用中财。

　　4、缺少团队建设。溧水市场前期缺少一个完整的团队，这使的中财在溧水的推广和服务受到了较大的羁绊，在和同类产品的竞争中处处收到牵制。

　　通过这次反省，使我深刻认识到了自己现在所处的环境以及肩上的责任。在这剩下的半年时间里，加强团队建设，以溧水形象店为中心，加大对中财的宣传，使中财的品牌效应深入消费者的思想中，努力做到各个乡镇都有中财的经销商。同时通过拼价格，做服务，努力拼抢工程项目。真正做到中财在溧水的全面发展。