据史书《鶡冠子 卷下》中记载，有一次魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最厉害呢？”扁鹊回答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王又问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我的大哥治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他是在事先就铲除了病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我的二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以都以为我的医术高明，我的名气因此响遍全国。”

　　通过这个故事我们可以看出，华佗本人治病，是在患者病重时才采取医治手段，属于后发制人的措施；华佗二哥治病，是在患者刚刚生病时，就采取了医治手段，属于中发制人的措施；华佗大哥治病，是在人们未病之前采取的预防手段，属于先发制人的措施，即危险隐患来临之前，将病人的“病”提前治好。

　　如何降低业务的风险，树立正确的风险控制理念，上述故事对我们有深刻的启迪。不论是银行机构，还是民间企业，都是高风险的业务，一旦出现不良项目，从经济效益和时间成本上说，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，因此风险控制的最高境界就是追求“防患于未然”。这就要求广角的一线业务人员操作业务时，要争做“扁鹊的大哥”，做好每一笔业务的贷前调查工作，做事做细，做到彻底。只有这样，才能将业务做到“精致、雅致、极致”，做成“绝活”。