一、工程方面：对在建工程掌握不够全面，盯住了大的项目，对小的工程不够重视，据了解该类工程还有使用其他品牌的管材。

　　二、价格体系：对PPR热水管苍南市场统一零售价的管理和控制还不够严格，虽然对市场卖低价，及时采取了罚款等措施，但还没有一套有效的、合理的措施来杜绝此类事情的发生。

　　三、业务方面：虽在本年度PE给水管材销量往上增长，但很多不采取投标的农村饮用水改造工程了解不够及时，特别是厂房方面是很大的欠缺。

　　四、认识到自己很多的不足，最主要的是怎么样去改正。在工作遇到各种困难应多思考，及时汇报，与领导多沟通。严格要求自己，多学习、多交流，不断进步。