望着桌前玲珑的鱼缸，翠绿的植茎中自在的游动着几尾红鱼。圆型的玻璃鱼缸巧妙的放大了内在的景物。绿萝粗壮，鱼儿艳红。看着灵动它们，歇息一下疲累的双眸，可以将内心稍做平静。

　　我颇喜欢养东西。养宠物，养花草。在养的过程中体味生息、繁茂和凋零。就拿花草来说，不厌其烦的照顾它们，若稍用些心力，方法得当，花草则回报的繁盛，若疏于照看或方法失当，花草则发蔫衰败。这期间也不都是耕耘就会收获，付出就有回报，也有不尽人意的时候。无外乎不解其习性或生长规律，使了反力，误了天时。

　　了解、掌握它们的习性，顺应它们的规律，用心研习，反复实践，时间可能会很长，因为“养”就是一个学习、成长的过程，是耐心修练的过程，功夫到时，即可收获萌宠绕膝，花草吐翠的成就与满足。

　　任何在我们心中所遇见好的结果，不会是一蹴而就或幸运之神的眷顾，都将会是在较长时间内，经久付出，慢慢沉淀积累下的惠报。 

　　推而广之，这个理论应用在工作领域也是同法。记得在一次培训中，我抛出一个问题：管理层应具备哪些“素养”。在这之前查了一下“素养”的含义解释为，“指一个人在政治、思想、作风、道德品质和知识、技能等方面，经过长期锻炼、学习所达到的一定水平。它是人的一种较为稳定的属性，能对人的各种行为起到长期的、持续的影响甚至决定作用”。

　　其实这个问题，是想问自己的，具备什么样的“素养”才是一名合格的管理者。差距在哪里，方向在哪里。职业生涯的品质在哪里，我期待一个答案。

　　早先时候，立志成为一名财务方面的专家。这个理想支撑我在相当长的时期内坚持专业方面的学习。记得那时候，如要去审一家从未接触过的企业或新的行业，会半夜爬起来搜集资料，制定审计方案。这种情况，只要是下足功夫，做足功课，基本上都会有好的结果。主观的专注性在这期间起到决定性的作用。我也不会因此感到劳苦，反之常常沉静在求知收获的充实和满足感之中。

　　现今，一如演而优则导，学而优则仕一样，我的奋斗目标也调整为一名职业管理者。随着角色职能的转变，不简单是就事论事，也没有像“财务准则”一样的规范性文件来指导我面临的问题，来面对领导不断提高的要求以及对自我工作及生活品质的期望。即使思绪烦饶，夜不能寐，也不可能像处理财务问题一样，自信能找到一个标准答案。

　　这也许就是转型过程中认识上的误区：对自己追求完美，对别人责备求全，对事物苛求圆满。多年的财务工作已然形成了稳定的思维模式和固定处事的风格，对细节苛求，完美主义，得理不饶人。常在“理想国”里做事情，非黑即白，条条框框不能逾越，缺乏变通。更多想要自己设想的结果，如果未达到，多出来的也是否定他人，否定自己，徒增了负面情绪。

　　这种情绪常常困扰着我，多了些寡断，甚至有了些不做为，随他去的想法。事物随着冲突、调整、适应……的方向发展。我适应了是好事吗？！真的有些担心，会不会我也到了吃老本，混日子的年纪了。这条线应该再延伸下去，适应、调整、改变……

　　“不忘初心，方得始终”还记得当初我来中财是为了寻求一个广阔的平台，与优秀的人共事，是为了做些事情，追求光彩的职业生涯。为此我可以不辞辛劳，只为了当我老了，解甲归田，悠然某处，呆望云卷云舒的日子里，可以无悔于人生最华丽、盛彩之年，没有混过。