时间飞逝，一转眼半年又过去了 。回顾上半年的工作，虽然取得一些成绩，但发现工作中还存在很多问题是需要反省并加以改正的。

　　一、团队没有建设完整，对业务员没有起好带头作用。没有制定严格的规章制度，单一认为业务员工作重点只是开展业务，在他们工作时间上过于宽松，造成他们懒懒散散，干劲不足，队伍管理出现一些松懈现象。每逢双休日节假日，就出现无人上岗，无人继续开展开拓业务的现象。这一点我必须改正，就像格力集团董事长董明珠所说想双休的人，想朝九晚五的人不适合做销售工作。

　　二、自己对市场信息还缺乏了解，处事不够果断，有时候对客户与经销商过于迁就。另外今年上半年以来对工程及其他大的一些业务全都一手抓亲力亲为，对员工没有权责到人，合理安排工作内容，制定任务标准，所以偶感自己疲累，这一点我必须要调整。正所谓：一个公司，老板忙，就代表公司即将倒闭。

　　三、自己心态没有放正。宁波市区现有5个机构，虽然销量我机构靠前，但与其他机构缺乏沟通，缺乏相互信任。其实归根结底，做人，第一身体最重要要健康；第二，工作要开心，和气生财。从中深刻领悟中财精神：诚实，认真，谦让。只有这样才能让自己更强大，让别人心悦诚服，所以希望与其他机构伙伴多沟通多了解，共同进步，营造良好的营销工作环境。