2015上半年的工作主要分为以下几个方面：新年酬宾活动的落实，新年酬宾发货的安排，乡镇客户的维护以及开发，SW管的自建房推广，墙体广告的租金续约，精品卫浴的推广，工程项目的跟进。

　　工作时间的安排上还是出现了不应该有的失误，在自建房全面开始用管的时间段没有把更多的时间和精力花到自建房的SW管的推广上面，促使SW管在市场上的知名度并没有达到预期的效果，销量上可以很好的体现。进入到5月份后SW管的销量才有了一个1万左右的销量但是市场的反响还是没有起来。家装公司也是遇到一样的问题，他们对我们这样一个全新的产品还是不太认可，现在还是处于一个观望的态度。不过我们再对家装公司的跑动中了解到伟星PPR对家装公司的供货价格体系，他们的利润空间更大结款方式更好优惠，这些情况的了解以后促使我们也要积极的改变原先的价格体系才能更好的把我们的产品推广到家装公司，自建房的切入时机也在摸索当中客户的心理也有待在后面的工作中更好的了解。

　　精品卫浴的市场是之前没有涉足的，在最近这段时间的跑动中也没有了解更多的实质性的问题，对市场的布局以及价格体系的设定还是没有把握到位，希望通过下半年的积极跑动了解更多更有价值的信息，及时调整方案把精品卫浴推广到市场。