人生是不断自我总结、自我反省、自我提高的过程。

　　转眼又到年中，2015年又过去一半时间了。我想：我作为公司驻安徽销售的负责人，是不是应该检讨一下自己的思想、工作作风了？首先思想是否积极向上？工作是否兢兢业业，忠于职守？工作遇到阻力时是否做到探索、提升？现本着实事求是的原则，就工作中存在的问题反省如下：

　　1、工作作风不够扎实，工作情绪化。　

　　情绪的起落对我而言如同脱绳的野马，总是无力控制，兴奋时激情澎湃，低落时垂头丧气。作为营销者，必须有始有终，遇事沉着冷静，困难来临的时候要勇于面对，并迅速寻找有效解决问题的方案，仅仅发发脾气于事无补。有些项目差点因为操之过急而丢掉。如何正确面对和把持自己的情绪，还有待好好的反省、控制以及克制住，不能让情绪左右了自己。

　　2、与下属营销人员交流沟通不足，没有深入他们的内心，带动性不足。

　　我对于亲人、朋友，可能关注比较多。但还有一些人，比如说我的同事、下属。忽然想想可能关怀少了一些，且不说金钱上的关怀，思想上，生活上有时有可能也少了。“今天在想什么？” “有没有想不开的事？” “有没有解决不了的问题？”等等。但却从来没有主动过问过，关心过。作为一个区域的负责人，此种情况实属不该，也不是真正的好领导。因此，日后一定要多加注意，多加关心下属，多沟通，多交流。

　　3、在经济新形势、新常态下营销创新不足，拼劲不足。                                                   时过境迁，现在市场竞争几近白热化。然而我仍痴迷于关系营销不放，缺少了一份魄力和杀气。董明珠的一句话说的很到位也很冷酷，“格力就是要干掉市场上一切垃圾对手”，难道我们不能做到吗？说白了就是我们不够硬，怕低价会影响市场价格体系、怕低价会没有利润，其实这些想法都是井底之蛙、目光短浅。我个人的作风直接带给了我的团队每一名业务员，导致他们也是缩手缩脚，不敢全力抢夺项目。殊不知，拿销量取胜才是最根本的原则。

　　对此，我进行了深刻的反省，在日后的团队凝心力上和营销策略上加以改正并积极进取。