2015年上半年只完成全年销量任务的**%，不尽人意，现就上半年工作情况作如下反省。

　　一、1一3月份主要是年底结算往来帐款和新年酬宾工作。虽然到最后期限完成了酬宾工作，但前期工作进展缓慢，工作没有做细，导致后面工作很被动。

　　二、4一6月份主要工作是操作项目，但今年市场行情不景气，僧多粥少，行业竞争很激烈，上半年操作的几个有限项目也是以低价中标的，品牌管道在价格上发挥优势太少。

　　三、五月份组织了一次大型水工会，效果很好，这说明不定期搞水工联谊会对家装零售市场起到推进作用，可惜以前搞了很少。

　　以上几点是上半年在工作中的小小感悟，在今后的工作中改进和避免。