2015年已经过了一半，反省半年，有欣慰、有感动，也有苦恼。欣慰的是定下了几个大项目，感动的是机构人员都全力支持我个人的工作，为了管理处荣誉全力以赴，感谢他们。苦恼的是行业趋势逐渐转差，下半年管理处以及机构如何良性发展，在资金、成本，后续良性发展方面如何平衡，现将上半年的主要问题反省如下：

　　关于指标：今年酬宾工作进展的不太顺利，这样机构和管理处也没能跟上公司增长步伐，从2月份开始指标掉队，局势一直没有扭转，后期需要紧跟政策步伐。

　　关于区域发展：鲁东管道今年整体区域发展相对之后，小机构更是难以发展，本人也对这些区域指标量较少关注较低，后期需加强这些区域工作跟进。

　　关于产品：目前所有产品都呈下滑状态，唯有PVC给水是上升趋势。究其原因，从管理处到机构，都对低迷的市场认识的不够透彻，需要放开眼界，放弃眼下的利益，为后期做好基础。管理处下半年需提前预防，改变心态。

　　以上是我本人一点反省，肯定也有许多不足之处，通过反省静下心来了解自己不足，弥补不足，自励励人，相信会更好。