自2014年下半年邯郸市房地产企业因融资导火索集中爆发问题，引发大规模的堵路、联合上访市委市政府等一系列事件，融资及房企本身手续等问题造成了90%的房企停工、老板跑路，2015年上半年至少有50%的项目因资金链等问题继续停工，复工时间遥遥无期，不知什么时间有解决办法。这样的问题对老百姓是血汗钱，对我们来说是销量，虽然市场是这样的严峻，销量是不能找任何理由的，我中心相比2014年同期销量接近下滑一半，这样的销量对我们中心每位业务人员的信心都是打击，造成这样难堪的销量数据，我作为直属销售中心领导也在反思自己，为什么有的兄弟机构能够在这样的环境下销量在增长。在上半年的工作中，业务人员的工作开展因受环境影响进展不大，有点进展的在今年就有垫资要求了，在目前这种状况下，垫资对谁来说都是心中无底，还有因为14项目垫资已陷其中，几个项目就因此问题没有深入跟踪，也是造成销量损失的一大原因。等靠心理要不得，自己与经销商在等待公司产品价格调整，今年的工程项目甲方因资金问题对产品质量要求不高，只要求想法安装上能销售房子尽快回笼资金，造成项目普遍价格较低，几个项目在碰到价格竞争中，顾虑总部特批压力，差距稍大的也没有向总部领导汇报，几个回合就在价格竞争败下阵来。

　　以上反省望领导与同事批评指正，在下半年的工作中调整好心态提升销量。