在楚雄、大理市场的半年时间内，除了努力工作，在区域市场也占据了部分工程项目，但是工作中也存在不少问题，值得反省。

　　对型料的熟练度和配合度不够，缺少了基础知识；

　　对市场的全面掌控不够，只抓重点，只抓塑钢项目，对铝改塑项目努力不够；

　　对最后谈判阶段，全局掌控能力不够，特别是对云南建工保障房的谈判；

　　对极少数项目及地产仍存在畏难情绪，阻止自己向前推进；

　　对竞争向执化项目还不够坚持，没有达到奋力拼抢；

　　开发零售市场的进度不够，致使零售处于空白状态；

　　自身加强学习还不够，不能完整的、系统的、得心应手的取得项目；

　　对区域内大型加工厂的掌控还不够，合作的加工厂较少；

　　针对以上工作中的不足，在下半年努力改正，扬长避短，在市场激烈的竞争中取得成绩。