主要有以下两点：

　　一、内部培训

　　主要表现，员工方面学习抓的不紧，业务基本功还不扎实，督促工作没有很好持续。新员工培训除广角内部必要的集体培训外，仅限于企业文化、管理制度与专业知识培训，并没有深入系统的培训；针对老员工的固定加强培训基本没有坚持。

　　二、业务对接

　　主要表现，审批表撰写上报还需完善，同时对审批表上报前把关不够，造成对接效率不足。部门内对于《项目金融业务报告撰写注意事项》

虽然制订成文，但没有更好细化执行。

　　以上两点，是这半年来工作的一些反省，忘大家批评指正。