（一）关于带人、带队伍

　　如何带人，如何带队伍，如何调动骨干的积极性，如何把骨干的力量最大化，这是一个队伍领导者需要考虑的问题，人无完人，每个人都有不足之处，要用人的优点，不要总盯着他的缺点，每个人都有自己特点，不能用的一成不变管理方式对待每个人，要根据每个人的能力和个性，认可员工的能力，给予员工个性发挥的平台。

　　（二）关于做事拖拉

　　做事拖拉的人就是缺乏自信心，因为不自信导致很多工作被搁置，事实上，有些事情没有想象的那么困难，如果相信自己，勇于尝试，或许会有“柳暗花明又一村”的惊喜，我们应正确认识自己，相信自己的能力，推动事情向前发展，即便失败也不要紧，毕竟我们去做了，尝试了，努力了，积累了经验。遇到困难一定不能等、靠、要，不要等万事俱备，如果等到条件都具备了才开始行动，很可能永远都不会开始，因为总会有一些事情让你不满意，因此开始行动的最佳时间便是现在。立即行动，不要畏首畏尾，要边做、变看、边想、边改。

　　（三）关于工作过程和结果的跟踪

　　安排的事情或是重要的事情对过程和结果跟踪不到位，就是工作用心程度的表现，就是重视程度的表现，其他的一切都不是理由。

　　（四）关于解放思想

　　工作经验有时是优势，但也容易对思想形成定式，突破思维定式，要敢于打破常规（如现在各基地使用的恒压供水项目、货架堆放方式改进等），很多时候，我们把事情想成当然，总已一种模式去思考，但很多事情往往会有更好的解决方案或办法，善赢着总能找到智慧的办法，领先者或后来居上者往往是打破常规、创新制胜。