湖南中财，再次来到这里，熟悉的人事花草，熟悉的五角大楼。操办的二期装修依然历历在目，年岁花相似，岁年人不同。

　　一五年元月份与同事们连日奋战，开展三期工程前期工作。一月份领命正式负责湖南中财三期项目。忙，是这半年的节奏，悟，是这半年的所得，失，是这半年的所获。

　　关于工作。应多站在基地角度考虑问题。诚然，在基地建设过程中，相对科班出身的我们来讲，在方案的设计上是斟酌考虑过的，在与基地领导沟通过程中往往会把自己认为性价比优的建议解说给领导接受，真诚而肯定，尤其自己造价专业，自信更足。其实有的时候未必，往往主要是因为基地领导的想法和战略高度较高，自己目前现有的感悟和认知还有一定距离，所以说要站在领导角度想他想要什么，静一静想一想，换个角度，也许会豁然开朗。

　　例如新建宿舍楼北侧道路，基地领导改变了原设计，取消东西方向道路硬化，仅局部硬化同时增设体育器材锻炼区域。领导的想法是好的，但是取消硬化道路形成不了环状路网，消防通道不满足验收要求，竣工验收时会遇到麻烦。和领导初步沟通，同时自己也在找出最好的解决方案，即取消硬化同时增加硬化（区域不同），体育器材锻炼区硬化兼做道路（依然环状路网），力争保证硬化面积不增加，同时与基地代表及消防施工单位老板沟通，力求关系资源处理验收可能争议事宜。最终满足了领导的要求，又未增加造价，使得技术、经济、管理和关系资源得到充分而实际的利用。

　　关于学习。每年年初都会给自己定个任务，今年要考出某某，获得或评得某某证书云云。真正实施起来，计划赶不上变化，说时间极像海绵挤挤还是有的，但对我来讲，今年硬是没挤出来。固然一方面白天工程管理，晚上大作连连，想挤挤不出，但是最重要的一个时间点——睡前床上还是可以看的嘛。但只是偶尔翻翻，没有连续。去年参加结构培训的一本书《房屋建筑抗震设计原理》，封面还是很新的，来来回回读了前二十页。

　　关于生活。基本建设是一项比较辛苦且需要耐得住寂寞的一个行业，长期驻外，远离家人，除了工作剩下的时间就是继续工作。其实生活是需要加些调味品的，高效完成工作后，给自己定期放空一下，松弛有度对工作和身体都会大有裨益的。鲍亨利小兄弟来到项目后，作为年长大哥，在工作、生活上对新同事关心照顾，给个稳定的工作环境、给个松弛有度的生活空间，事实证明，我们都在共同进步。

　　碎碎的说了一些，对自己上半年工作、学习、生活有所感、有所悟、有所省，当面镜子，照照自己，给自己和自己的团队带来一些正能量，更好更愉快的工作。