2015年上半年已经过去了，对于生产来说今年上半年缺少了往年的忙碌，生产虽不忙碌，但自己并没有感到轻松，反而感觉压力更大，我想应该是营销一线的压力无形地传递给了我，面对目前严峻的、残酷的市场竞争，企业如何持续保持快速的增长这个问题不可回避的摆在我们面前，虽说我不是冲锋一线的营销战士，但我也一直在深思我能做些什么？不忙碌也恰恰此刻是我们强化管理练内功的大好时机，也许这是暴风雨来临的前夜，我们需要做好准备，迎接挑战。下面是我对半年来工作的反省：

　　一、新产品的开发

　　市场竞争愈演愈烈，对我们的产品要求也越来越高，所以提高产品的内在质量和外观质量都是不容忽视的，这也是公司一直秉承的质量提升原则。这只是决定着我们在这块蛋糕上能占多少份额、能吃多少。提高产品质量的同时我们还需加大新产品的开发力度，不断拓宽我们的产品种类和完善现有产品的功能，拓宽销售渠道，使我们有更多的蛋糕可以吃。

　　二、执行力有待加强

　　说到执行，这个词语我们都不陌生，我们也都会很认同它的重要性，但在实际工作中我们恰恰有很多工作执行不到位、落实不到位、跟踪不到位，致使我们的许多工作反反复复，也就很难取得好的成绩。没有执行我们所说的一切和所做的一切都等于零，在工作中还是要进一步提高各级人员的执行力，多沟通使之认同，多检查使之落实。

　　三、挖掘成本可下降空间，提升产品的市场竞争力

　　产品的质量竞争很重要，但价格也是不可回避的主要竞争因素之一，对于生产基地来说就要加快开展技术创新、节能降耗、提高生产率等工作，从而切实地降低产品的制造成本，提升产品的市场竞争力。时间就是金钱、时间就是效益。

　　四、带着爱去工作

　　带着爱去工作，如果我们喜欢自己的工作，喜欢自己制造的产品，当问题发生时，我们就不会茫然不知所措，而是一定能找到解决问题的最佳方法。对自己的工作，对自己的产品，如果不注入深切的关爱之情，事情就很难做的出色。要消除工作和自己内心之间的距离，也就是连同身心一起，要全部投入到工作中去，热衷于工作。