总感觉时间的指针提速了，忙忙碌碌中，2015年的上半年就这样过去了，工作也好，生活也罢，最近一直萦绕在心头的问题挥之不去

　　——心与心的距离有多远！

　　对于营销机构，由于我在制度之上从严把控的要求，开票的障碍多了，机构的反馈多了，营销组和我每天都花了大把的时间在开票问题的沟通上，但是似乎并没有太多实质性的改进，营销机构的接受大多不是建立在理解上，我想更多的是迫于我在这样的一个位置上以及我振振有词的制度与法规上吧。当有一天，我看到负责开票的同事的QQ签名写下了：怎么一天天跟打仗似的！我很心惊，也很感概，控制风险的初衷没有错，但是这种简单生硬的沟通给太多人造成了伤害，开票岗位的压力大了，机构的无奈与抱怨多了，自己也疲累了。

　　对于同事，我似乎一直在营造着平易近人，似乎一直努力着融入到85后、甚至于90后的世界里，一直试图在这些85后、90后的个性里寻找着共性，一直希望让他们对这个部门、对这个公司产生强烈的归属感，希望能够让他们利用公司给予的广阔平台尽快的发挥和发展。愿望是好的，愿景是美的，可是我让他们感受到了吗？今年当一个同事选择离开的时候，我跟他沟通了有三四次，甚至连续几天在夜里、在开车的路上都在想他的问题，我认为无论是收入、职位、环境、平台，对于他现阶段来讲，公司都是最好的选择，但是他仍然坚定，虽然说不出离开的原因到底是什么。我想这就是谈话，却没有交心。

　　对于生活，尤其是对待我的孩子，他还基本不会说话，但是却很清楚的会叫“爸爸”，虽然爸爸一年和孩子在一起的时间加一起也不到一个月，我有的时候很计较，因为孩子是我除了工作外的重心，我在带他，我在为他的衣食住行亲力亲为，父子是骨血，母子难道不是吗？母子的心性不是应该相通吗？后来我逐渐的观察发现，在孩子的世界里，爸爸是他的支持和鼓励者，妈妈就是呵斥和训诫者。

　　机构也好，同事也好，家人也好，为什么心和心距离会变远呢，其实都是自己做的不够好，我告诉自己：更加真诚、更加主动、更加耐心。