自今年初开始，对我个人而言是一个新的起点，从一个代表处的角色到管理处的角色的转换，那么就不仅是工作内容和方法的单一转变，而且要从思想上，思维上、整体团队的理解的高度上都要从零做起，也就是说，今年是我职业生涯中学习的一个重要阶段。

　　首先要在思想上有所转变，要从大局出发，因为我现在所考虑的 问题不能局限于个人的得失，要从整个成都区域的角度思考问题。要考虑到所有兄弟们的内心感受和整体利益。做好一个带头人，无论从工作上还是生活上都要有对兄弟们负责到底的态度，这就要在自身的修为上有大幅度的提高。以前的工作局限于小区域市场的个人利益，只要把自己的个人能力发挥好就是，而以后不仅要做好自己的本职工作，更重要的是要带好每一个兄弟，不能让任何人掉队。形成一个有凝聚力、有战斗力的团队！

　　我们成都现在是一个30人的队伍，而每个人都有自己的优点。我最初的方式方法非常单一，就是只要销量与结果，而不重视个人能力的培养，而导致了兄弟们最后都精疲力竭，总感觉自身的压力没有释放的地方。因此，我必须对此有明确的认识，不能只顾结果而淡化过程，必须对每一个人都要针对性的疏导和理解。只有从思想上和兄弟们统一了高度，那么我们成都的整个团队就一定能够在整体上达到一个新的高度！

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们成都现在虽然很艰难，但我相信，在我们现有的兄弟们的同心协力下，一定会有一个非常辉煌的未来。