半年反省，转眼半年过去了，销量任务做的很差，倍感压力很大，反思这半年来的工作，自身的问题很多。

　　1、角色转换太慢，最开始的一个月内，把辖区内的市场都转了一次，人员也都见了一下，没有形成一个大体的思路，等到第二个月，对市场和人员比较熟悉了，有了自己的思路的时候，已经错过了一些机会。

　　2、对市场缺乏足够的认知，随着国家对房地产调控的力度加大，房地产公司的资金严重不足，甲方不再是市场的主导，很多项目的材料反而乙方说了算，甲方也只能降低点材料质量，本辖区山阴和朔城区就是因为没有很好的解决资金周转问题，下一步要好好利用一切力量，把销量搞上去。

　　3、工作心浮气躁，刚接手市场看到销售中心没有达到预期效果，心里也有一丝失落，对零售市场估计不足，没想到中财在朔州零售还是一片空白只有做工程的知道中财是大公司，质量口碑不错，但做零售的经销商有百分之八十的对中财不了解，现在朔州零售市场主要已金牛，日丰，联塑，伟星的红蓝水管和红蓝线管为主，水工更是没有多少知道中财的质量，零售一下发展不起来，工程又遇资金不足，导致上半年销量下滑，经过反思才明白，集中资金先拿下一二个工地，先保住一定销量在放下心慢慢的开发零售希望下半年在公司的大力支持和大家的同心协力下有好的成绩。