转眼间已过去半年。回顾半年的工作情况，发现还有很多的不足之处，各项工作开展地不是很理想，其原因归结于以下几个方面：

　　1、心态

　　心态不好，焦躁、紧张也某些时候胆怯。知道危机处理，却压根没有用危机处理的方式去解决问题。

　　2、时间安排

　　很多时间都浪费在路上，一直在徘徊，偶尔的彷徨，往往让自己不知所措，很多工程感觉花费了很多心思，结果到头来却没了头绪，往往到了关键时刻，却不知道下一步该怎么做，该做什么。工程丢了以后，自己反思，主要是时间分配的问题。以后要加大时间的计划安排，做事做到条理清晰，做到实处，做到彻底。

　　3、公关力度不够

　　这方面确实在以后工作中要重点加强。

　　4、团队

　　人力资源的缺乏，造成市场开发力度不足，人员分工必须明确，责任到人，任何的微妙事情马上落实马上针对性的解决。

　　5、工作计划

　　对一年的工作展望不够明了，主要原因是不勤快，满足于现状， 贪图于享受。现手中的工程信息不多，对工程也没有十拿九稳的把握，零售业也没有市场，在这种不利情况下，我们没有理由不变地捞针，增加信息量，但我没有做到。