2015年由于自己陈旧的思想观念，老套的营销手段，导致了几个大楼盘的丢失，面对市场调整，面对开发商越来越精明，老板越来越多的干涉，越来越自己行驶决定权，自己没有办法去解决出现的问题，也没有很具体地跟营销中心盛总和管理处邓总去反映和沟通，只是按照老套的方式，回扣，关系，而单凭这些最终没有达到自己的目的，市场不是一成不变，要在市场变化中调整自己，模式改变了，营销手段也要跟着变，只有这样才能一步步走下去，不被淘汰，还要多和其他机构负责人沟通联系，吸取好的成功经验。

　　渠道方面，由于乡镇市场越来越不景气，之前的跑动并没有起到有效的效果，久而久之对乡镇市场越来越不看重，对乡镇市场的跑动越来越少，广告，宣传活动少之又少。面对市场上众多品牌的日益正规化，质量的日益稳定，而且像海螺这样的品牌逐步降低自己的价格，市场竞争变得日益激烈，光靠传统产品的质量优势已不能满足市场的需求，更不可能靠价格去赢得市场，所以形象店这块没有很及时的落实下去，导致了我们很多的新产品，高端产品没有很形象，很生动的展现给客户，没能很顺利的推广出去，由于自己的不及时，做事拖拉导致这样的结果，这一点我对自己深深检讨。