我叫谷庆玲，于2015年2月底进入中财金融广角（贵阳）担任管理部负责人一职。在这短短的4个月的时间，我感受到了中财集团非同一般的企业文化和管理模式。我以前一直在生产销售型企业做财务管理工作，并没有金融行业的工作经历，但愿意学习新领域知识的精神让我选择了这份工作。4个月的工作时间，有收获，也有失落。静下心来，三省自身，我做出如下反省：

　　1、金融行业以资金流为第一生产力，有关**的事项都是企业经营的根本，但我却对它有所忽视。常年在生产销售型企业的财务管理工作经验，每笔**只要有与其对应的货物交易、有签署到位的合同文本、有取得的合法票据，在完成了内部的审核手续后，出纳支付即可。但在贵阳广角操作了**业务后，我才注意，对于金融行业来说，我们提供给客户的业务资金即是资金又是货物，对这项特殊的“货物”考虑的更多的是它的安全问题。这不是我曾经认为的出纳工作范畴那么简单的事项，对于今后的每笔业务资金，我都应该积极主动的去关注它的流向和状态，而不是划出去就等着它到约定时间再划回来这么简单。

　　2、在金融行业工作应更多的掌握一些银行工作知识。为确保我们业务**的及时、有效、安全。我们必须要了解银行在**上的要求。如：银行大额**的额度要求；大额资金**的限制条件；大额**的结束时间；选用什么结算方式**；银监会对企业账户的监管理力度等都是我们要掌握的事项。这又是与我曾经的工作要点不太相符的地方。也许在以前，这仅仅只是出纳的工作职责，但现在，这是金融行业财务工作必须熟悉的事项。所以，学习银行业务知识也是我今后的一项工件要点。

　　3、要适应中财集团高度集权式的管理方式，不要过多考虑去改变。在公司工作的4个月内，感受到执行的重要性。中财集团通过20多年的发展史，他已经设计和形成的最适合集团生存和发展的管理模式。从风控到**这些核心要件已由集团统一掌握，各金融广角只需按制度文件执行就行，把更多的精力放在业务跑动上，是中财集团管理的重点。而我一开始老想着去改变一些管理方式，多少也是不切实际的。在今后的工作中，我会更加认真学习和贯彻集团制度文件，让所在广角能更好的执行集团要求事项。