• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源关东型材     作者周超     日期2015-07-22     点击量2536

  从销量数据便可看到关东型材面临不少困难,市场的不景气和销量的不理想令人深感压力和苦恼。这半年来我对下属少有表扬和肯定,更多的是批评和指责。面对各种主客观问题,我需要及时进行自我调整,相信办法总比困难多。

  零售市场从年初酬宾和目前情况来看,下降趋势明显。我对零售市场关注不多,对市场变化不够敏感,没能及时采取有效应对措施。

  工程市场须立足于拼抢。在工程拼抢上机构虽有所进步,但力度显然还不足。在市场盛行垫资顶房的情况下,我们的方法和借用资源还不够。

  在市场新形势下,门窗厂强势和话语权增大毋庸置疑,我们须对门窗厂更重视,更用心,投入更多的精力和资源。

  保障房市场依然很大,且其建设速度较快,这块市场能抢夺多少份额对我们整体销量至关重要。

  中心城市市场也依然很大,须特别重视,需整合资源,下大力气突破和提升。

  我们所在的行业正处于加速洗牌阶段,在接下来的几年里一定会有不少企业陆续被淘汰,但我们深信中财必定会在这个过程中发展和壮大,我们要跟上公司的步伐,并在做出应有贡献的同时实现自我价值。

  在新市场形势下,仅勤奋远远不够,更需智慧,要善于抓重点、破难点。

  任重而道远,须发奋努力。


版权所有 © 中财招商投资集团