2015年已经过半，通过这段时间的工作和学习，我的收获很大，因为通过这段时间的工作和学习使我意识到我身上还存在很多不足甚至我还发现自己在很多地方还存在误解。下面我就谈谈我的一点感触，并结合我工作中的一些案例进行反思，希望我在以后的工作和学习中能改正缺点，取得更大的进步。

　　第一，一名优秀的中层管理者在他的工作中应该做到承上启下、承前启后、承点起面。所谓承上启下，是在上级交代一项工作任务是，并不是仅仅将工作任务传达给自己的下属，而是经过自己的大脑进行分析、加工、处理，然后制定详细的计划后再交给下属来完成；所谓承前启后，是要汲取自己前任的优秀的经验从而提升自己，而不是全盘否认前任，在自己离开现有的工作岗位时给自己的下任留下可供借鉴的内容，给公司留下财富；所谓承点起面，就是作为一名中层管理者要有大局观，充分发挥自己的主观能动性，激发团队合作精神，以点带面，以部分带动整体，使整个团队融为一体，更好的完成每项工作任务。仔细想想自己在以前工作中的作为，我觉得更像是在上传下达。为什么会这样，我想还是因为对自己的职责理解不到位造成的。作为一名业务一线的管理者，在完成领导交代工作任务时，应该仔细想想如何能更好的完成这项任务，完成这项工作中应注意的问题，可能会发生那些突发问题等，遇到重要工作还需制定详细的计划；作为营销一线的管理者，还应关心业务人员的发展，帮助他们快速成长，为公司培养优秀的人才。作为营销一线的管理者应该利用自己的人格魅力，发动每个营销人员的积极性，使整个团队融为一体，更好的完成每项工作任务；作为营销一线的管理者，还应积极学习其他优秀营销人员的优秀工作经验，不断提升自己的工作能力，更好的为公司服务。

　　第二，2015年已经过半，我们南宁广角也已经开通业务有一段时间了，虽然在这期间我们担保部门也有储备了不少客户，收集到了不少业务信息，也上报了一些业务到总部，但都因各种原因未能最终做成，所以这也是值得我们部门每个人尤其是我要反省的和深思的地方，怎么样才能在下半年把公司及广角领导下达的工作任务完成，我想加大市场营销和企业客户及银行的跑动时首先的，再加结合上半年的跑动经验找准跑动方向提高跑动质量。

　　第三，做事喜欢拖拉、缺乏计划性是我身上存在的另一个问题。这个毛病也使我吃了不少苦头，往往在开始的时候总是觉得时间还够用再拖一天没有关系，结果第二天上级又布置了一项工作任务，结果是忙得手忙脚乱的，最后没有一件事做得自己满意的。我觉得作为中层管理者，每天要完成那些工作，那些又是需要重点控制的，会有那些突发事项等，我想只有这样才能圆满的完成各项工作。

　　总之通过这段时间工作和学习，我觉得自己还存在很多不足，与高潜力员工的标准还相差很远，在今后的工作和学习中，我将不断反思自己的不足，不断提升自己各方面的能力，争取能更好的为公司贡献自己的聪明才智。