上半年，公司放手让我负责办公室装修工作，这是一个看是简单，实则很复杂的任务，需要周密计划，多方协调，而我却没有做好，究其原因还是考虑不全，做之前过于自负，做之时简单随意，该考虑的没考虑，该坚持的没坚持，导致工作事倍功半。反思原因如下：

　　1、制作整体方案之时，考虑不全，预算过于紧张，导致后续很多工作无法开展。被动，无助、焦虑，甚至想放弃的思想让自己寝食难安。

　　2、供应商选择上，过于简单随意，未能做到货比三家，市场调查不充分，认为老的合作商应该没有问题，导致办公桌、书柜质量不高，中途不得不更换供应商，影响工程进度。

　　3、对于大局的掌控能力不够。广角装修之时，公司办公不停，只能一半一半的装修，加之楼上公司同时装修，人员嘈杂，公司卫生环境差，虽然按进度进行，但挫折、插曲众多。

　　《孙子兵法》云：谋定而后动，知止而有得。意思是谋划准确周到而后行动，知道在合适的时机收手，会有收获。此次装修让我对此句老话感悟很深，现在反思：如果我能把计划做的更细、把事情考虑的更周全，在进度节点上、沟通谈判时机上把握再准一些，是不是就没有这些问题呢？

　　感谢公司各位同仁的配合，在灰蒙蒙的28楼坚持办公，没有怨言，没有责备；感谢许书记的指导教诲，让我遇事不乱，心中有底；感谢王总的大度，容忍我的工作失误。

　　以上是我的反省，相信以后的我能做的更好。